Mit gutem Beispiel voran

Vier Sessionsan Ihrer eigenen Arbeit.

Eine pro Woche, etwa einen Monat lang, allein oder mit Ihrem Führungsteam. Wir nehmen uns die Arbeit vor, die bei Ihnen jede Woche wiederkommt, und setzen sie gemeinsam mit KI neu auf: an Ihrem eigenen Material, in den Tools, die Sie ohnehin nutzen. Sie gewinnen ab der ersten Woche Zeit zurück, und Ihr Team sieht Ihnen dabei zu.

Für wen

Für alle, die vorangehen.

Gründer und CEOs, die KI fast täglich nutzen, aber eher nebenbei: Updates, Angebote, Kundenantworten, Briefe an Beirat oder Investoren, Einstellungen und Entscheidungen laufen weiter von Hand oder über einzelne Prompts. Und Führungskräfte, die KI gerade eingeführt haben oder kurz davor stehen, und von denen alle erwarten, dass sie es vormachen.

Passt, wenn

  • Sie KI schon jede Woche nutzen, eher öfter.
  • Sie selbst wiederkehrende Wissensarbeit auf dem Tisch haben: Updates, Angebote, Antworten, Entscheidungen.
  • Sie Ihre Arbeitsweise ändern können, ohne jemanden fragen zu müssen.
  • Sie an echtem Material arbeiten wollen, nicht an Übungsaufgaben.
  • Ein Team da ist, das sieht, was Sie tun.

Eher etwas anderes, wenn

Was Sie mitnehmen

Vier Dinge, alle aus Ihrer eigenen Arbeit.

  1. 01

    Ein ehrliches Bild davon, wie Sie KI heute nutzen

    Wo sie schon hilft, wo sie bei den sicheren Aufgaben stehen bleibt und welche Ihrer wöchentlichen Abläufe es wert sind, neu aufgesetzt zu werden.

  2. 02

    Ein wiederkehrender Ablauf, der Ihnen sofort Zeit spart

    Ein bis drei Ihrer eigenen Abläufe, mit KI neu aufgesetzt und an echtem Material erprobt: ein Meilenstein dafür, wie Sie, Ihr Team oder Ihre Organisation arbeiten.

  3. 03

    Hinterlegter Kontext und eine Routine

    Gespeicherter Kontext, feste Anweisungen und ein kurzer wöchentlicher Check, damit die Abläufe auch nach dem Monat gut bleiben.

  4. 04

    Etwas, das Ihr Team nachmachen kann

    Ein Beispiel, das funktioniert, und Anweisungen, die Sie weitergeben können. Das wirkt mehr als jede Ankündigung.

Konkrete Veränderungen

Was sich in Ihrer Arbeitswoche verändert.

Wir arbeiten mit Ihnen oder Ihrem Führungsteam an den Abläufen, die sich bei Ihnen ohnehin wiederholen. Gemeinsam richten wir Tools, Prompts und Routinen ein und üben an echten Aufgaben. Acht Veränderungen, bei denen wir helfen können:

  1. Sagen statt tippen

    Vorher
    Sie tippen jede Anweisung und feilen an Ihren Gedanken, bevor die KI überhaupt etwas zum Arbeiten hat.
    Nachher
    Sie sprechen die Situation, die Rahmenbedingungen und das gewünschte Ergebnis einfach ein. Daraus werden klare Anweisungen oder ein erster Entwurf, den Sie weiter formen.
    Ihre StimmeKlare Anweisungen
  2. Sich nicht jedes Mal neu erklären

    Vorher
    In jedem neuen Chat erklären Sie wieder, wer Sie sind, für wen Sie schreiben und was Ihnen wichtig ist.
    Nachher
    Sie starten mit hinterlegtem Kontext und Beispielen und ergänzen nur, was sich geändert hat. So baut jede Session auf der letzten auf.
    Hinterlegter KontextJede neue Session
  3. Die Nachbereitung gleich erledigen

    Vorher
    Das Meeting ist zu Ende. Notizen schreiben, Beschlüsse heraussuchen, Folgemails aufsetzen: Das füllt trotzdem noch den Nachmittag.
    Nachher
    Sie führen Transkript, passende Unterlagen und Ihre eigenen Eindrücke zusammen und prüfen Beschlüsse, Aufgaben und Folgenachricht, solange das Gespräch noch frisch ist.
    Gespräch + UnterlagenNachbereitung steht
  4. Dokument oder Deck lenken statt bauen

    Vorher
    Die erste Version entsteht Absatz für Absatz oder Folie für Folie.
    Nachher
    Sie geben der KI Ausgangsmaterial, Zielgruppe und roten Faden, bekommen eine bearbeitbare erste Fassung, prüfen die Änderungen und entwickeln dasselbe Dokument weiter.
    Quellen + RichtungEin bearbeitbarer Entwurf
  5. Einen ganzen Arbeitsschritt abgeben

    Vorher
    Prompten, warten, kopieren, von vorn. Jeder kleine Schritt hängt weiter an Ihnen.
    Nachher
    Sie geben einen klar umrissenen Teil des Ablaufs ab, mit allem, was dazugehört: Informationen, Grenzen, Qualitätsanspruch. Das Ergebnis prüfen Sie an einem vereinbarten Punkt.
    Ein klarer ArbeitsschrittIhre Prüfung
  6. Empfehlungen auf Herz und Nieren prüfen

    Vorher
    Die Antwort klingt überzeugend. Ob die Begründung trägt, bleibt offen.
    Nachher
    Sie halten Ihre eigene Sicht dagegen, hinterfragen Annahmen und prüfen die entscheidenden Aussagen an den Originalquellen, bevor Sie entscheiden.
    Eine EmpfehlungAn Quellen geprüft
  7. Vorbereitung zur Routine machen

    Vorher
    Den Wochenbericht oder die Meeting-Vorbereitung bauen Sie jedes Mal wieder neu auf.
    Nachher
    Sie hinterlegen Anweisungen und vereinbarte Quellen und legen einen festen Auslöser fest. Dann prüfen Sie nur noch, was sich geändert hat.
    Ein fester AuslöserBereit für Ihre Prüfung
  8. Dem Team etwas zum Nachmachen geben

    Vorher
    Gute Experimente bleiben in einzelnen Chats stecken. Jeder lernt dieselben Dinge für sich allein.
    Nachher
    Sie zeigen ein Beispiel, das funktioniert, teilen die Anweisungen und schauen sich jede Woche einen Ablauf gemeinsam an. So bleiben Verbesserungen nicht liegen.
    Ein Beispiel, das funktioniertEine gemeinsame Arbeitsweise

Wir fangen mit den Veränderungen an, die Ihnen am meisten bringen. Am Ende haben Sie Abläufe, die Sie wiederholen können, und Beispiele, an denen sich Ihr Team orientieren kann.

So läuft der Monat

Vier Sessions, ein greifbarer Ablauf als Ziel.

Eine Session pro Woche. Wir starten dort, wo Sie stehen, und arbeiten auf ein bis drei wiederkehrende Abläufe hin, die am Ende des Monats laufen sollen. Dazwischen arbeiten Sie an Ihrem eigenen Material, mit einer Stunde Unterstützung von uns.

  • Vier Sessions, eine pro Woche
  • Eine Stunde Unterstützung zwischen den Sessions
  • Vor Ort oder per Call
  • Deutsch oder Englisch
  1. Start

    Wo Sie heute stehen

    Wie Sie KI heute nutzen, und welche ein bis drei Abläufe für Sie, Ihr Team oder Ihre Organisation ein echter Meilenstein wären.

  2. Dann

    Aufsetzen und üben

    Wir richten sie gemeinsam ein und üben an echtem Material, bis sie laufen.

  3. Zum Schluss

    Dranbleiben

    Eine Routine, damit die Abläufe gut bleiben, was Sie dem Team zeigen, und ob danach noch etwas folgen soll.

Fragen

Was die meisten zuerst fragen.

Wie lange dauert das?

Vier Sessions, eine pro Woche, also etwa ein Monat. Die Details klären wir im ersten Gespräch.

Allein oder mit dem Team?

Beides geht. Allein dreht sich alles um Ihre Woche. Mit dem Führungsteam arbeitet jede und jeder am eigenen Material, und die Routine legen Sie gemeinsam fest. Was besser passt, klären wir im ersten Gespräch.

Was muss ich mitbringen?

Die KI-Tools, die Sie schon nutzen. Darin arbeiten wir. Wenn der Werkzeugkasten unterwegs größer werden soll, können Sie das entscheiden.

Vor Ort oder remote?

Beides. Die Sessions funktionieren im Raum genauso wie per Call.

Geht das auch auf Deutsch?

Ja. Wir arbeiten auf Deutsch oder Englisch.

Und nach dem Monat?

Muss nichts kommen. Die Abläufe und die Routine bleiben bei Ihnen. Wenn Ihr Team das Ganze erst in eigenen Projekten laufen sehen muss, geht es mit Gemeinsam umsetzen weiter.

Gespräch buchen

Fangen Sie mit der Arbeit an,die jede Woche wiederkommt.

Dreißig Minuten mit Philipp. Bringen Sie ein Stück wiederkehrende Arbeit mit, und wir sagen Ihnen ehrlich, ob sich ein Monat daran lohnt.

Gespräch buchen

Was Sie mitbringen

  1. 01

    Die KI-Tools, die Sie schon nutzen

    Welche KI Ihr Unternehmen auch eingeführt hat: Dort fangen wir an. Ob der Werkzeugkasten größer wird, entscheiden Sie.

Kostenloser E-Mail-Kurs

Noch kein Gespräch? Probieren Sie es erst mal an Ihrer eigenen Arbeit aus.

Hacks and Habits sind sechs kurze E-Mails von Philipp: eine zum Start, dann fünf Tage lang je eine Lektion. In jeder steckt ein Prompt für das KI-Tool, das Sie ohnehin nutzen, und ein kleines Ergebnis, das Sie noch am selben Tag ausprobieren können. Der Kurs ist auf Englisch.

Sie bekommen die sechs Kurs-E-Mails auf Englisch, danach ab und zu eine Nachricht von shiftspace. Abmelden geht jederzeit. Mehr dazu in unserer Datenschutzerklärung.

Das steckt drin (auf Englisch)

  1. Tag 0Find your first useful AI win
  2. Tag 1Never explain yourself twice
  3. Tag 2Make every session start where the last one ended
  4. Tag 3Stop doing the work you could be directing
  5. Tag 4Make the result something you can stand behind
  6. Tag 5Build a routine that improves how you work with AI